Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Новости

Международный Форум BIT-2019

21.01.2019
Международный Форум BIT-2019 «Бизнес и ИТ. Вокруг ЦОД. Вокруг Облака. Вокруг IoT. Вокруг IP» в Ростове-на-Дону.
читать

С Новым 2019 годом!

28.12.2018
Наши теплые пожелания друзьям, партнерам и коллегам!
читать
к списку

Тренинг. "Полный порядок. Практикум для руководителей"

Целевая аудитория: предприниматели, собственники малого и среднего бизнеса, руководители компании.

В результате участники получат:

1. Понимание, как сделать чтобы:

  • бизнес работал без вашего постоянного оперативного участия и контроля, 
  • сотрудники приносили ожидаемый результат,
  • вы могли заниматься стратегией и развитием вашего бизнеса,
  • гармонично совмещать бизнес и личную жизнь.

2. Дорожную карту действий - что нужно сделать, чтобы реализовать намеченные цели.

Формат:

2 дня максимально информационно и эмоционально насыщенной жизни!
10% времени - промывка мозгов опытом успешных мировых компаний и правил, лежащих в основе успешного менеджмента. Без теории никак не обойтись. 
90% времени – практика.
Горячие диспуты и обсуждения.
Работа над кейсами и над собой.
Индивидуальные и командные практические задания с обсуждением.
Разработка проекта и составление плана действий для решения именно вашей ситуации.


Программа.
1.  Цели бизнеса и личные цели. 

Сказка о "золотой рыбке" или зачем ставить цели.

"ВАДИК" - анализ. Чтобы не было обидно за бесцельно прожитые годы.

2.  Цикл жизни компании/товара/продукта. Маркетинг жил, маркетинг жив, маркетинг будет жить.

3.  Структура бизнеса. Модели построения организационной структуры компании. 

Инструменты анализа внутренней организационной структуры и принципов работы компании: насколько правильно выстроены и налажены бизнес-процессы внутри компании, насколько эффективно используются имеющиеся ресурсы? 

4.  Модель McKinsey 7S. 

5.  Определяемся по понятиям:

Бизнес-процессы, функции в рамках должностных инструкций, задачи, проекты. Найти 10 отличий.

6.  Хороший парень - не профессия. Как правильно подобрать команду? 

7.  Команда - панацея или инструмент в умелых руках менеджера? 

8.  Изменения в компании. Что ждать? Как управлять изменениями? Как вовлечь сотрудников? 

9.  Дорожная карта наведения полного порядка.

10.  Защита проектов. Обсуждение. 

11.  Оставим время для обсуждения возникающих по ходу вопросов и импровизации.

к списку
Получить подробную информацию можно по телефонам +7(863) 309-04-54 , +7(906) 424-00-66, электронная почта: info@a-five.ru
Поделиться с друзьями