Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Новости

Новый проект

06.03.2019
По разработке программы модернизации системы управления ресурсами предприятия 
читать

Международный Форум BIT-2019

21.01.2019
Международный Форум BIT-2019 «Бизнес и ИТ. Вокруг ЦОД. Вокруг Облака. Вокруг IoT. Вокруг IP» в Ростове-на-Дону.
читать
к списку

Тестирование персонала

Он-лайн тестирование персонала позволяет провести экспресс-диагностику профессиональных компетенций и личностных качеств руководителей и сотрудников Компании.

Мы применяем пакет тестов, позволяющих исследовать особенности систем мотивации, личности, интеллекта, способностей оцениваемых. Например, выявить уровень внимания,

обучаемости,

определить доминирующий мотив человека в работе,

уровень коммуникабельности,

конфликтности,

импульсивности,

способность быть лидером,

оказывать влияние,

обрабатывать большое количество информации и т.д.

Мы готовы подобрать и провести наиболее соответствующие тесты для решения большинства задач в подборе и оценке персонала. 


Тестирование проводится он-лайн в любое удобное для тестируемых время.

Подбор тестов, интерпритация результатов, подготовка отчета и предоставление обратной связи заказчику и тестируемым проводится специалистами с опытом работы в тестировании более 15 лет.

Обратная связь с результатами обязательна.


Примеры наиболее популярных тестов:

для руководителей - МЕТОДИКА БИЗНЕС-ПРОФИЛЬ.

для менеджеров по продажам - МЕТОДИКА CASE-SALES;

МЕТОДИКА БИЗНЕС-ПРОФИЛЬ оценка профессионально важных особенностей и потенциала специалистов и управленцев,

внешних и внутренних кандидатов (например, на включение в кадровый резерв).

                    ОТЧЕТ может  включать в себя следующие блоки информации:

1. Профессиональный потенциал - в данном блоке представлены общие сферы труда и конкретные виды деятельности, к которым стоит подключать респондента, а также виды деятельности, которые человеку не рекомендуются. 

Перечень сфер труда, оцениваемых по близости респонденту:

  • Работа с документами (склонность к работе с документами: оформление, ведение, хранение и т.д.)
  • Продвижение (склонность к работе с клиентами: продажи товаров и услуг, переговоры, платное обслуживание)
  • Анализ и планирование (склонность к работе, предполагающей поиск, анализ и обобщение информации, исследования, составление прогнозов и т.д.)
  • Принятие решений (склонность к работе, связанной с обоснованным принятием решений, контролем за их реализацией, организацией исполнения)
  • Разработка (склонность к работе, связанной с созданием новых продуктов и услуг)
  • Обеспечение процесса (склонность к надежной работе по обеспечению деятельности офиса или предприятия: закупки, прием звонков, техническое обслуживание и т.д.)
  • Поддержка (склонность к интегративной коммуникации: командная работа, поддержка клиентов, обучение и т.д.)
  • Контроль, аудит (склонность к работе, связанной с контролем работы других людей в различных областях)
  • Производство и технологии (склонность к работе в сфере производства, технологии создания продукта или услуги)


2. Стиль менеджмента - описание стиля руководства, присущего данному респонденту (а также указание на несвойственные ему стили):

  • производитель (настроен на достижение результата любой ценой; усердный, трудолюбивый работник)
  • администратор (контролирует, доведена ли работа до конца и реализуются ли решения; разрабатывает и соблюдает эффективные нормы, правила, процедуры внутри организации; хорошо организован и внимателен к деталям)
  • предприниматель (предлагает новые идеи и решения; отслеживает изменения внешней среды, слабые и сильные стороны организации и определяет курс действий; готов брать риск на себя)
  • интегратор (создает атмосферу сотрудничества, нацелен на объединение идей, мнений; прислушивается к мнению различных сторон и находит компромиссное решение)

3. Прогноз поведения в команде - наиболее свойственные респонденту командные роли и прогноз конфликтности с описанием моделей поведения в ситуации конфликта.

Блок "Прогноз конфликтности" оценивает потенциальную конфликтность респондента, а также описание типичного стиля поведения в конфликтной ситуации.

Блок "Командные роли" оценивает степень сходства респондента с девятью основными командными ролями (по теории Р.М. Белбина). Описание командных ролей: Генератор идей, Исследователь ресурсов, Специалист, Аналитик, Координатор, Мотиватор, Душа команды, Реализатор, Контролер

4. Мотивация - перечень мотивирующих и демотивирующих факторов для респондента.

                     СТОИМОСТЬ: 4400 р. с обработкой результатов и предоставлением обратной связи специалистом по оценке персонала.


МЕТОДИКА CASE-SALES предназначена для экспресс-диагностики потенциала кандидатов на позиции менеджеров по продажам и отражает новый подход в компьютерной психодиагностике. Он позволяет выявлять общий уровень потенциала к деятельности менеджера по продажам.

Тест "CaseSales" рекомендуется использовать на ранних этапах отбора кандидатов на позиции менеджеров по продажам, при формировании кадрового резерва. Тест позволяет "отсеивать" явно непригодных к продажам кандидатов.

                    ОТЧЕТ может  включать в себя следующие критерии:

  • "ответственность";
  • "предприимчивость" (умение извлекать выгоду);
  • "клиенториентированность";
  • "влияние" (умение "управлять" клиентом, находить с ним контакт);
  • "ассертивность" (умение сохранять эмоциональное равновесие, позитивность);
  • "визуальная диагностика" (умение определить психические особенности человека по внешнему облику);
  • "эффективность продаж" (общий уровень успешности поведения в ситуации продаж)

                     СТОИМОСТЬ: 2250 с обработкой результатов и предоставлением обратной связи специалистом по оценке персонала.


Посмотреть портфолио 

к списку
Получить подробную информацию можно по телефонам +7(863) 309-04-54 , +7(906) 424-00-66, электронная почта: info@a-five.ru
Поделиться с друзьями