Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Статьи

Это не стратегическая сессия

21.02.2019
На этот раз уделим внимание общему и разнице между тренингом, командообразованием и стратегичсекой сессией. 
читать

Методы калькуляции себестоимости продукции

07.02.2019
Для того, чтобы эффективно управлять ценообразованием, необходимо понимать, каким образом распределяются затраты на вашем предприятии.
читать

Когда проводить стратегические сессии

26.12.2018
Давайте рассмотрим несколько вариантов, при которых руководство прибегает к такой форме работы, как стратегическая сессия.
читать
к списку

Правильно ли Вы определяете размер вашей прибыли?

Правильно ли Вы определяете размер вашей прибыли?

8 из 10 предпринимателей, собственников довольно известных компаний признаются в том, что размер прибыли они определяют «по ощущениям» и не могут документально подтвердить свои ощущения.
А зачастую подтверждают ... оборотами по расчетному счету и свято верят в то, что поступления на счет = выручка, при этом забывая, что авансы - это еще не выручка, и, может быть всякое, их придется вернуть. А уже потратили. И не только авансы. А еще очень часто по отчету, представляя гибрид отчета о доходах и расходах и движении денежных средств.

Вы определяете размер прибыли Вашей Компании одним из способов, указанных выше?

Последний вопрос касается затрат Вашей компании. Является ли для Вас актуальной оптимизация затрат? Если да, то система управленческого учета – это тот инструмент, который позволит оптимально сократить затраты без ущерба для качества производимых товаров, работ, услуг. Выигрывает тот, кто предлагает лучшее качество за ту же цену. А значит, чтобы не сокращалась прибыль, надо сокращать затраты.

Вы хотите знать о своих затратах всё и управлять ими?

Хороший повод обратиться к нам сегодня

Если вы ответили «Да» на один вопрос -

Мы готовы вам предоставить
2-х часовую консультацию
по интересующему вопросу.


Если Вы ответили «Да» на 2 вопроса -


Мы предлагаем Вам провести
диагностику управленческого учета
и разработки финансовой модели вашего бизнеса.

Чтобы узнать, как самостоятельно навести порядок в финансах - приходите на

Интерактивный семинар "Дистанционное управление финансами"

На Ваши вопросы ответит бизнес-консультант Мельникова Лариса Сергеевна, которая:

  • Является финансовым директором - 6 уровень профессионального стандарта "Бухгалтер";
  • Имеет опыт управления финансами группы компаний - 15 лет;
  • Является финансовым экспертом и консалтером - 5 лет;
  • Является преподавателем финансовых дисциплин: магистратура, МВА, корпоративное обучение - 5 лет.
к списку
Поделиться с друзьями