Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Статьи

Это не стратегическая сессия

21.02.2019
На этот раз уделим внимание общему и разнице между тренингом, командообразованием и стратегичсекой сессией. 
читать

Методы калькуляции себестоимости продукции

07.02.2019
Для того, чтобы эффективно управлять ценообразованием, необходимо понимать, каким образом распределяются затраты на вашем предприятии.
читать

Когда проводить стратегические сессии

26.12.2018
Давайте рассмотрим несколько вариантов, при которых руководство прибегает к такой форме работы, как стратегическая сессия.
читать
к списку

Мы отмечаем наш день рождения!

Мы отмечаем наш день рождения!

Наверно, нет человека, который на пороге своего новолетия не оценивал итоги прошлого и не смотрел с надеждой и оптимизмом в будущее. А компании, они тоже состоят из людей, и ничто человеческое им не чуждо.  Главное, куда направлен вектор? К воспоминаниям о былых заслугах или к новым горизонтам. Если воспоминания перевешивают – компания так и застывает в прошлом. Если команда ищет новые пути, продукты, рынки  - жизнь продолжается.

Когда тебе 16, это много или мало? В стремительности 21 века, когда многие компании  появляются, растут и исчезают, как однолетние растения, 16 – это очень много. Но я в почтении склоняю голову перед теми небольшими компаниями, кто скромно, но с достоинством несет людям благо 50 и более лет. Стабильность. Качество. Преемственность. Вот что особенно ценно, вот что надо беречь и совершенствовать.

Компания [A]5 во многом была первопроходцем.

2001 год – лидер рынка предоставления рекрутинговых услуг, специализация – инженерно-технические специалисты для производства, строительства, IT и телекоммуникаций.

2004 год – впервые в Ростове внедрены технологии «Ассессмент-центр», и наши  специалисты сертифицированы в области оценки профессиональных компетенций. Совершен настоящий прорыв регионального масштаба в области организации праздников и корпоративных событий - создан «EventДизайн», который ввел моду в Ростове на веревочные курсы и тим-билдинг.

2007 год – образован Центр развития бизнеса [A]5 – новейшие технологии в области управления, маркетинга, HR.

2008 год – кризис – это возможность! Активно проводятся тренинги по управлению, продажам, маркетингу, HR - для тех, кто думает проактивно.

2012 год – построен «Парк приключений  «Остров» в Комплексе «Казачий Дон» - площадка для проведения корпоративных тренингов и командообразования.

2013 год – освоена новая область в управленческом консалтинге – анализ и оптимизация бизнес процессов и сопровождение внедрения СМК.

2016 год – начало работы по предоставлению бизнесу услуг по управлению финансами, оптимизации затрат, постановке и реинжинирингу систем управленческого учета и бюджетирования.

Спасибо всем, кто все эти годы с нами. Нашим партнерам (язык не поворачивается сказать «клиентам»), нашим консультантам и тренерам, нашим стажерам (бывшим и настоящим), нашим коллегам и всем, кто прямо или косвенно помогал нам становиться лучше, приобретать бесценный опыт и покорять новые вершины.

Сейчас обсуждаем планы развития на 2018 и последующие годы. Бурно, эмоционально, критично оценивая перспективы и возможности.

Мы готовимся уже в 4 квартале текущего года представить два новых тренинга  - по СМК и дистанционному управлению финансами.

Расширяем географию и выходим в эфир.

Открываем новые звезды, чтобы они ярко освещали неизведанные пути в бурном море бизнеса.

Создаем новые программы лояльности и вкусные акции для наших партнеров, настоящих и будущих.

Ищем  пути к голубому океану неосознанных потребностей бизнеса. Чтобы вместе делать Ваш бизнес успешным, ведь выиграть можно только вместе. 

к списку
Поделиться с друзьями