Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Статьи

Мифы о командной работе

19.10.2018
Какие мифы существуют о командной работе и построении команды? 
читать

Организационная диагностика

05.10.2018
Что такое организационая диагностика? Зачем она нужна? Кому? Когда применяется?
читать

Качество услуг. Как проверить?

13.09.2018
Любой руководитель понимает значение качества услуг в конкурентной борьбе за клиента. И старается создать в своей компании высокий уровень сервиса, внедрить стандарты обслуживания и контролировать их соблюдение. Двигаться к этим целям можно разными способами.
читать
к списку

Тренинг "Как стать командой".

Тренинг "Как стать командой".

- Обновился коллектив?

- Сотрудники теряют веру в себя?

- В компании новички или целый новый отдел?

- Команде не хватает сплоченности, единства?

- Сопротивляются изменениями и в итоге страдает результат?

- Или компания претерпела организационные изменения?

Тогда Вам нужен тренинг "Как стать командой"

Тренинг состоит из игровых модулей и командного коучинга.

Проводится с демонстрацией видеороликов, с использованием активных упражнений, ролевых игр, групповой дискуссии, работы в командах и индивидуальной работы.

В результате:

  • работа команды становится более слаженной;
  • Члены команды вырабатывают групповые правила и законы;
  • Каждый понимает свою командную роль и вклад в общее дело;
  • Снижается количество конфликтов и споров;
  • Повышается уровень уверенности в своих силах;
  • Увеличивается творческая активность и вовлеченность в работу.

Содержание тренинга:

  •  Модель эффективной команды. Почему работе в команде нужно учиться?
  •  Отличия команды от группы.
  •  Критерии командного взаимодействия.
  •  Синергетический эффект. Когда 2 + 2 = 6?
  •  Этапы развития команды. Обязательный и бесконечный цикл.
  •  Тест на определение своей роли в команде.
  •  Сильные стороны и возможные области развития.
  •  Эффективная коммуникация.
  •  Правила подачи обратной связи.
  • Разработка командных ценностей и договоренностей.

Тренер и игротехник: Ирина Бабенкова - опыт работы с командами 8 лет.

Ирина является опытным тренером и разработчиком бизнес-игр. В ее программах скучной теории нет, но есть глубокое осознавание и инсайты, полученные на собственном опыте в безопасной игровой или тренинговой обстановке.

к списку
Поделиться с друзьями