Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Новости

Делимся секретом успешного тренинга

09.08.2019
На примере одного из наших проектов мы покажем, как сделать обучение желанным и максимально полезным.
читать

Тренинг "Конфликты. Коммуникации. Эмоциональный интеллект"

18.07.2019
В июне состоялся очередной тренинг для управляющих магазинов Компании «Культтовары». Для этого тренинга участниками была выбрана программа под названием «Конфликты. Коммуникации. Эмоциональный интеллект».
читать

Интервью по вопросам автоматизации бизнеса

05.07.2019
На вопросы отвечает директор одной из ведущих компаний-партнеров фирмы «1С» в Таганроге, которая оказывает полный комплекс услуг по внедрению и сопровождению программных продуктов фирмы «1С» 
читать

Статьи

Тайны покупателей. Что ваши клиенты думают о вас?

«Алло, это прачечная?..» А как ответят Ваши сотрудники?

Как повысить свою конкурентоспособность, или Вернись, я все прощу!

«Вас много, а я одна!» «Не нравится — не покупай!» «Тут вам не справочная!» Знакомо, не так ли? Ничто не ценится нами так дорого и не достается нам так дешево, как вежливость. Мигель Сервантес.

Почем профессионалы на рынке труда?

Почем профессионалы на рынке труда? Несмотря на то что есть специфика разных отраслей и разные требования к кандидатам, можно с легкостью посчитать, сколько компания теряет, пока ищет ключевого специалиста...

Управление организационными изменениями. Вредные советы.

Управление организационными изменениями. Вредные советы. Изменения возникают тогда, когда нет возможности действовать по-старому. Если Вы категорически не хотите что-либо менять, если Вас устраивает текущая ситуация в Компании, какой бы она не была — вот советы, которые помогут Вам избежать изменений, даже если они уже назрели.

Стажировка для молодых специалистов

Чем привлекательна стажировка в [A]5? Мы собрали мнения наших стажеров - успешных молодых людей, начавших свою карьеру вместе с нами. Их профессиональный путь начался с одного звонка в Компанию...

Выбор рекрутингового агентства. На что обратить внимание — взгляд изнутри.

Выбор рекрутингового агентства. На что обратить внимание — взгляд изнутри. Сегодня персонал является самым дорогим ресурсом для большинства сфер бизнеса. Обращение к агентству по подбору персонала стало обычным делом для многих компаний: за время и качество подбора работодатели готовы платить...

Как составить резюме. 10 вопросов.

Как составить резюме. 10 вопросов Как состаить резюме. Фотография в резюме. Цель резюме. Информация в резюме. Личные качества в резюме. Достижения в резюме. Должностные обязанности. Места работы по трудовой книжке. Причина смены места работы. Рекомендатели в резюме. Зарплата на новом месте работы. Указать зарплатные ожидания.

Обучение руководителей или Ещё раз о Главных

Обучение руководителей или Ещё раз о Главных Статья о современных руководителях и необходимости их обучения, а также о том, какие варианты лучше выбрать в зависимости от особенностей компании.

Методы оценки персонала - обзор.

Обзор методов оценки персонала. Когда в принципе необходима оценка персонала? Какие могут быть цели применения оценки при работе с персоналом? Какие основные методы оценки персонала существуют? Какие профессиональные тесты применяются для оценки руководителей и менеджеров по продажам? В чем особенность Ассессмент Центра как метода?

Обращение к Директору или 5 шагов к свободе.

Обращение к Директору или 5 шагов к свободе. Как сделать бизнес более управляемым? Как сделать бизнес-процессы более прозрачными и контролируемыми? Как первому лицу Компании избавиться от рутины, необходимости ежедневно визировать массу документов?

Кадровый резерв - зачем его готовить. Из Специалиста в Руководители!

Из Специалиста в Руководители! Или зачем готовить кадровый резерв? Что такое кадровый и управленческий резерв? Как подготовить кадровый резерв на управленческие должности? В чем состоят цели и выгоды для Компании при подготовке и обучении будущих и действующих руководителей? Что дают будущим управленцам тренинги для руководителей?

Как стать менеджером по продажам. Инструкция к применению.

Как стать менеджером по продажам.  Инструкция к применению. Как стать менеджером по продажам. Инструкция к применению. Менеджер по продажам как профессия поколения. Анализ ситуации на рынке труда торговых специалистов. Обучение менеджеров по продажам - почему это важно? Тренинги по продажам [А]5 - способ решения задачи входа в специальность.

Правила сбора рекомендаций при подборе персонала.

Правила сбора рекомендаций при подборе персонала. Зачем нужно собирать рекомендации? Как строить беседу с рекомендателем? О чем спрашивать рекомендателя? Как получить от рекомендателя максимум информации?

Тим-билдинг в формате сюжетно-приключенческой экстремальной игры

Понятие команды. Инструменты командообразования. Тренинг по командообразованию как инструмент формирования эффективной команды. Особенности проведения выездного тим-билдинга в форме сюжетно-приключенческой экстремальной игры. Командообразование в Ростове. Организация и проведение тренингов по командообразованию в Ростове-на-Дону, Ростовской области, Адыгее. Краснодарском крае, Юге России.

Критериальное интервью как метод оценки компетентности кандидатов

Критериальное интервью как метод оценки компетентности кандидатов Эффективный поиск и подбор персонала в Ростове - практические инструменты оценки кандидатов при собеседовании. Критериальное интервью - цели, решаемые задачи, сферы применения. Как составить и провести критериальное интервью. Как разработать профиль компетенций.

Качественный сервис в медицинских учреждениях, стандарты обслуживания в медицинских учреждениях

Качественный сервис в медицинских учреждениях - почему это важно? Факторы, определяющие статус, известность и посещаемость клиники. Каким образом ростовчане выбирают клинику и что влиет на их выбор. Качественный сервис как простой и эффективный способ повысить посещаемость клиники и увеличить ее финансовую прибыль.

Организация выездных командообразующих мероприятий. Методические рекомендации.Сюжетно-проективные игры

Методические рекомендации по организации выездных командообразующих мероприятий. Сюжетно-проективные игры. Как организовать командообразование? Что такое сюжетно-проективная игра? Этапы организации командообразующих корпоративных мероприятий. Что нужно учесть чтобы выездной тим-билдинг прошел успешно.

Эффективное лидерство и руководство: секреты успеха

Эффективное лидерство и руководство: секреты успеха Ни одна организация не способна работать эффективнее, чем ее лидер. Поэтому менеджер, создающий свою команду, должен, прежде всего, усовершенствовать технику своей личной работы и уделить максимальное внимание собственному стилю руководства.

Обзор заработных плат и компенсаций в Ростове

Обзор заработных плат как инструмент взаимодействия рекрутинговых (консалтинговых) компаний с работодателями Тенденции развития услуги "Обзор заработных плат". Цели проведения обзоров заработных плат. Виды обзоров.
Получить подробную информацию можно по телефонам +7(863) 309-04-54 , +7(906) 424-00-66, электронная почта: info@a-five.ru
Поделиться с друзьями