Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Новости

Бизнес глазами инвестора. К кому придет инвестор?

06.07.2017
Управляющий партнер Компании [A]5 выступила на конференции, посвященной привлечению инвестиций в бизнес.
читать

Развивать своих сотрудников - это залог успеха любой компании.

06.07.2017
Тренинг управленческих навыков в сети аптек "Будь здоров" и "Ригла"
читать

Разработка плана развития компании

Вы хотите увеличить прибыль, но не знаете, с чего начать?

Может, провести командообразование для производственного персонала? Или сменить команду руководителей? А может, наконец внедрить систему менеджмента качества?

Мы предлагаем комплексное решение.

План развития компании – это документ, содержащий описание стратегии развития организации, комплекса долгосрочных действий для достижения желательного финансового результата.

Разработка плана может проводится разными методами:

  • Индивидуально с заказчиком.

Мы договариваемся о нескольких встречах, в ходе которых Заказчик совместно с консультантами [А]5 разрабатывает долгосрочный план развития компании (документ) с его разбивкой на краткосрочные этапы и цели.

  • С проектной группой, которая работает со стратегическими целями Заказчика.

В проектную группу, помимо Заказчика и консультантов [А]5 могут входить как партнеры по бизнесу Компании, так и топ-менеджмент организации – лица, принимающие ключевые решения в рамках деятельности Компании.

Обычно мы организовываем стратегическую сессию (одну или несколько), в ходе которой используются разные методы управления дискуссией для получения результата в виде профессионального и эффективного плана развития Компании. 

Что компания может получить в результате?

  • Разработана стратегия организационного развития компании.
  • Произведена ревизия внутренних ресурсов компании, выявлены сильные стороны и области, требующие развития.
  • Сгенерированы идеи, создан пул внутренних проектов.
  • Организационная стратегия разработана самой управленческой командой, что повышает вероятность ее успешной реализации.

Мы готовы помочь Вам не только в разработке плана развития, но и в практическом внедрении этапов:

  • Реструктуризация бизнеса
  • Оптимизация всех бизнес-процессов компании
  • Внедрение стандартов работы
  • Подбор, оценка, обучение, командообразование сотрудников
  • Улучшение финансовой структуры, управленческого учета
  • Внедрение бюджетирования

Мы рекомендуем нашим Заказчикам начинать работу по оптимизации работы Компании с самого первого этапа – с разработки стратегического плана. В ходе работы с консультантами станет понятно, что конкретно нужно предпринять для точечного развития, а что на данном этапе делать нецелесообразно.

Вы сэкономите средства на неэффективных мероприятиях, потому что работа с персоналом, бизнес-процессами и финансами компании должна быть системой - тогда она имеет смысл. Мы поможем Вам сделать разумные инвестиции с конкретными предсказуемыми результатами. 

Получить подробную информацию можно по телефонам +7(863) 309-04-54, +7(906) 424-00-66, электронная почта: info@a-five.ru
Поделиться с друзьями