Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Новости

Бизнес глазами инвестора. К кому придет инвестор?

06.07.2017
Управляющий партнер Компании [A]5 выступила на конференции, посвященной привлечению инвестиций в бизнес.
читать

Развивать своих сотрудников - это залог успеха любой компании.

06.07.2017
Тренинг управленческих навыков в сети аптек "Будь здоров" и "Ригла"
читать

Реализованные проекты

Стратегическая сессия с собственником по выработке целей бизнеса.

Тактическая сессия, на которой проектная группа, созданная для реализации организационных изменений каскадировала стратегические цели и разрабатывала дорожную карту для реализации стратегии.

Аудит существующих бизнес-процессов для приведения их в соответствие с новой стратегией развития компания.

Командообразующая игра «Шестой элемент».

Аудит на соответствие требованиям международного стандарта ГОСТ ИСО 9001-2011.

Аудит организационной структуры.

Гренинг-сессия. Цель – формирование единого понимания происходящих изменений, миссии Завода, стандартов работы, формирование навыков у управленцев Завода работы с персоналом в ситуации изменений.

Обучение менеджеров розничных отделов в Ростове-на-Дону и области и менеджеров по продажам дилеров Завода. Проведено 7 тренинг-сессий для белее чем 90 человек. Каждый сотрудник прошел тренинг 2-3 раза с временным интервалом.

Цель обучения - дать инструменты повышения эффективности переговоров в ходе продаж.

Оценка персонала методом 360 градусов.

Организационный аудит – оценка эффективности работы системы управления Компанией, функционирующей организационной структуры, бизнес-процессов и системы внутренних коммуникаций на производстве с целью их оптимизации и коррекции количественного состава персонала.

Кадровый аудит - Оценка эффективности работы системы управления персоналом с целью разработки рекомендации по ее оптимизации и развития.

Сопровождение внедрения системы менеджмента качества на основе Стандарта ISO 9000:2008.

Подготовка внутренних аудиторов по стандартам ISO

Сопровождение организационных изменений 

Проведение стратегической сессии.

Подбор руководителей структурных подразделений.

Тренинги по темам «Эффективные продажи», «Основы маркетинга», «Управление изменениями», «Менеджмента качества».

Оценка среднего управленческого состава методом Ассессмент Центр. С полной разработкой инструментов оценки компетенций для наиболее точного соответствия рабочим реалиям оцениваемых.

Обучение управляющих АЗК. Цели обучения: формирование навыков планировании и организации своего рабочего времени, навыков организации и контроля работы подчинённых.

Обучение управленческого состава сети аптек. Тема «Управление сотрудниками от А до Я».

Комплексное обучение для руководителей и фармацевтов сети аптек «Ригла» и «Будь здоров!» по программам «Управление персоналом для руководителей», «Безупречные продажи и сервис в аптеке»

Оценка качества работы сотрудников компании и дилеров методом Тайный покупатель. У Компании более 80 дилеров по всей стране. 

         Цель проводимой оценки: определить уровень знания продукта менеджерами по продажам, уровень лояльности к клиентам, уровень владения навыком активных продаж.  

Проведение обучения для менеджеров по продажам оборудования и сервисных услуг.

Подбор ряда ключевых специалистов на производство - директора производства, директор по персоналу.

Проведение командообразующего тренинга.

Обучение для директоров филиалов, руководителей подразделений, менеджеров агентских групп по программам «Эффективный менеджмент», «Управление коммуникациями», «Создание и управление командой профессионалов», «Безупречный сервис как инструмент продаж»
Тренинг «Продажи по методу СПИН», оценка методом «Тайный покупатель»
Комплексное обучение и развитие торгового подразделения сети магазинов по направлениям 
Комплексное обучение по программе «Эффективные продажи»,  оценка торгового персонала Компании
Тренинг «Эффективные продажи» для сотрудников отдела оптовых продаж 
Тренинг «Эффективные продажи страховых услуг»
Комплексная программа подготовки руководителей дирекции ГК «Разгуляй» по программам «Эффективный менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление проектами», «Экологический менеджмент»
Программа обучения «Возврат дебиторской задолженности», оформление бизнес-процесса по профилактике и возникновению дебиторской задолженности
Программа обучения для торговых представителей и региональных менеджеров по программам «Эффективные продажи» и «Работа с дебиторской задолженностью»
Обучение руководителей сети магазинов в ЮФО навыкам управления личной эффективностью на тренинге «Расширяем границы. Поиск внутренних и внешних ресурсов»
Тренинги для сотрудников «Алгоритмы эффективных продаж» и «Тайм-менеджент
Проект по развитию компетенций региональных менеджеров по продажам «Эффективные переговоры»
Обучение для руководителей и сотрудников сети магазинов навыкам продаж «Мотивация в продажах», оценка качества работы персонала методом «Тайный покупатель»
Реализованы проекты по обучению руководителей сети магазинов по темам «Управление розничным магазином», «Управление персоналом розничного магазина»
Поделиться с друзьями