ЛИДЕРСТВО - тренинг

Целевая аудитория: руководители компаний и подразделений, владельцы бизнеса.

Цели: определение ключевых компетенций руководителя; определение зон ближайшего развития, как индивидуального, так и командного.

Задачи: развитие лидерского потенциала; развитие навыков постановки задач, контроля выполнения, делегирования полномочий; повышение эффективности работы на общую цель, через способность брать ответственность за принятие решений; развитие навыков эффективных коммуникаций, способности принимать и передавать информацию в полном объеме без искажений.

Реализация: двухдневное выездное мероприятие в формате сюжетно-проективной игры «12 стульев» (по мотивам одноименного произведения Ильфа и Петрова). Проводится в отеле 4* или 5*.

Проведение тренинга возможно в г. Ростове-на-Дону, Ростовской области и в любой точке РФ, а так же за ее пределами.

Сюжетно-Проективная Игра — это методика, которая совмещает в себе метод чисто поведенческих «проб», диагностику и осознание природы своих и групповых действий, оценку их эффективности и выработку наилучших личностных и командных стратегий.

ПРОЕКЦИЯ в переводе с латинского, означает бросание вперед. «Мы не тренеры, мы — проекторы!». Мы даем модель, которая может проецироваться на разные сферы жизни и деятельности человека. Такой подход имеет пролонгированный эффект — дело в том, что человек берет ровно столько, сколько может взять на этом этапе. Но главное, запускается механизм развития, и в процессе игры определяются и активизируются ближайшие зоны развития.

Легкость, с которой участникам игры это удается, обеспечивается четкой проработкой программы тренинга, и здесь нет мелочей. Например, важно, чтобы развитие лидерского потенциала команды топ-менеджмента происходило в отеле 4* или 5*, тренинг шел в сопровождении высокого сервиса, в том числе и тренерского, ведь проекция — это всего лишь отображение действительности.

Неоднозначные задания порождают активность участников, результатом которой становится осознание способности людей с разным набором качеств достигать самых высоких результатов. Попробовав и сделав это один раз, человек будет стремиться к этой максимальной эффективности всегда и во всем.

!Уникальность: Во-первых, в тренинговую программу успешно интегрированы технологии ассессмент центра (под лидером мы понимаем эффективного руководителя с набором определенных ключевых компетенций!).

Во-вторых, одновременно в рамках одного мероприятия используется два формата: классический кабинетный тренинг и тренинг в формате outdoor. При этом они гармонично связаны и сценарной составляющей, и логической наполненностью тренинга.

Программа: В процессе игры участники собирают 12 компетенций – качеств характеризующих лидера.

Задания носят как индивидуальный, так и командный характер, что дает возможность отследить и работу каждого участника в предложенной ситуации и внутрикомандное взаимодействие.

В ходе мероприятия участники получают возможность реализовать себя вне рамок их профессиональной деятельности, что, в свою очередь, позволяет более четко отслеживать и анализировать происходящие процессы и увеличивает степень закрепления полученной информации.

Итогом совместной работы станет создание «портрета идеального лидера» - качеств, которыми участники будут руководствоваться в своей деятельности.

Реализация "Тренинга лидерства" возможна как в открытом, так и в корпоративном формате.

В стоимость тренинга входят: раздаточные материалы, кофе-брейки.

Актуальную стоимость и дату проведения уточняйте по тел. 8 (863) 200-99-43

Контакты: 8 (863) 200-99-43, 246-72-14, 8-906-424-00-66, почта: trening@a-five.ru.
Руководитель направления Обучения и Командообразования - Ольга Максименко, менеджер проектов - Ирина Бабенкова.