ТЕХНОЛОГИЯ АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА - продвинутый уровень. Тренинг
Реализация: 2 дня (16 часов).
Проведение тренинга возможно в г. Ростове-на-Дону, Ростовской области и в любой точке РФ, а так же за рубежом.
Целевая аудитория: специалисты HR служб и центров обучения, заинтересованные во внедрении оценочных технологий для проведения конкурсного набора, аттестации, оценки потенциала развития персонала, определения потребностей в обучении и зон ближайшего развития, формирования кадрового резерва.
Цель: освоение технологии Ассессмент Центра для решения кадровых задач Компании. Подготовка участников к самостоятельной разработке и проведению Ассессмент Центра.
!Уникальность проекта: структура тренинга — 10% теоретический блок, 90% практическая отработка навыков.
Тренинг позволит:
в процессе реализации процедуры Ассессмент Центра поэтапно освоить технологию оценки, на практике познакомиться с индивидуальными и групповыми процедурами оценки, освоить технологию наблюдения с определением поведенческих индикаторов. Итогом совместной работы участников станет создание модели компетенций и проекта программы Ассессмент Центра.
Программа:
-
Ассессмент Центр как метод оценки персонала. Особенности технологии
Знакомство с целями применения Ассессмент Центра, возможностями и ограничениями. Обсуждение юридических тонкостей использования процедуры в качестве инструмента аттестации персонала.
-
Этапы создания и реализации ассессмент-центра.
Овладение технологией подготовки программы Ассессмент Центра. Понятие о профиле компетенций. Разработка критериев оценки. Знакомство на практике с основными методами, используемыми в центрах оценки: интервью, ролевые игры, презентации, мозговой штурм, кейс-метод, тесты, групповые упражнения, дискуссия. Анализ и интерпретация данных отдельных диагностических методик. Принципы подготовки заданий.
-
Процедура Ассессмент Центра.
Знакомство с основными ролями в проекте. Особенности подготовки наблюдателей. Принципы построения программы. Особенности поведения ведущего при реализации Ассессмент Центра. Обработка результатов.
-
Обратная связь.
Правила подачи обратной связи. Анализ и оформление результатов. Подготовка программ развития.
-
Подготовка и защита проектов.
Подготовка участниками проектов Ассессмент Центра, с последующей защитой.
Содержание раздаточного материала:
-
психодиагностические методики, используемые в центрах оценки;
-
авторские разработки диагностических инструментов Центра Развития Бизнеса [А]5;
-
стандартные упражнения;
-
информация об исследовании профилей компетенций руководителей и менеджеров по продажам;
-
примеры деловых игр и групповых дискуссий.
Реализация тренинга "Технология Ассессмент Центра" возможна как в открытом, так и в корпоративном формате.
Бизнес-тренер: Ирина Носырева - Директор Центра Развития Бизнеса [А]5. Является сертифицированным ассессором, профессиональным тренером и экспертом в области управления, оценки и обучения персонала. Опыт работы в сфере управления персоналом более 8 лет, оценки персонала - более 7 лет.
В стоимость тренинга входят: раздаточные материалы, кофе-брейки.
Актуальную стоимость и дату проведения уточняйте по тел. 8 (863) 200-99-43.
Контакты: 8 (863) 200-99-43, 246-72-14, 8-906-424-00-66, почта: trening@a-five.ru.
Руководитель направления Обучения и Командообразования - Ольга Максименко, менеджер проектов - Ирина Бабенкова.