Тренинги, Ростов-на-Дону
Провести тренинг продаж, организовать обучение эффективному менеджменту, управлению финансами и управленческому учету, технологии Ассессмент Центра, технологиям побора персонала, эффективным продажам, качественному сервису и обслуживанию, тайм-менеджменту, обучить персонал коммуникативным навыкам, реализовать комплексную программу по обучению персонала гостиницы или ресторана, организовать и провести незабываемый тренинг по командообразованию, прочитать тренинг по гостеприимству — эти и многие другие задачи в области обучения персонала и проведения тренингов в Ростове-на-Дону решает Центр Развития Бизнеса [А]5.
В рамках направления «Обучение персонала» наша компания реализует как открытые тренинги, так и корпоративные программы обучения персонала.
Проведение тренингов возможно в г. Ростове-на-Дону, Ростовской области и в любой точке ЮФО и РФ, а так же за рубежом.
Получить более подробную информацию о программах тренингов и условиях участия и проведения Вы можете обратившись к Ольге Максименко - Руководителю отдела Обучения и Командообразования.
Контактный телефон: (863) 200-99-43, почта: trening@a-five.ru.
Если Вам необходимо провести тренинги в городах Шахты, Новочеркасск, городе Астрахань и Астраханской области, в поселке Каменоломни и других пунктах Октябрьского (сельского) района Ростовской области - Вы можете обратиться к нашим официальным представителям в указанных городах Ростовской области и ЮФО.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ - тренинг
Цель: Получение знаний и опыта в области управления, разработки и реализаци проектов.
УСПЕШНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ - тренинг
Цели и задачи:
· Обучение руководителей практическим навыкам и эффективным инструментам управления организационными изменениями;
· Отработка участниками на практике полученных знаний и навыков в ходе освоения каждого блока.
· Формирование у участников понимания целесообразности уже происходящих на Предприятии и планируемых изменений;
· Формирование у участников лояльности к происходящим изменениям и готовности участвовать в их реализации.
КРИТЕРИАЛЬНОЕ ИНСТРЕВЬЮ КАК МЕТОД ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ. ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ - тренинг
Аудитория тренинга: специалисты HR служб, менеджеры и руководители в области подбора персонала.
Цель тренинга: освоение технологии разработки и проведения критериального интервью.
ПРОДАЖИ ПО МЕТОДУ СПИН
Тренинг для любых специалистов, занятых продажами продуктов или услуг, приобретение которых является серьёзным решением для клиента, в первую очередь потому, что эти продукты или услуги воспринимаются клиентом как дорогие.
ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ ИНЖЕНЕРНОЙ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ - тренинг
Тренинг продаж в Ростове. Получение и систематизация знаний о технологиях эффективных продаж с учётом специфики продажи инженерно-технического оборудования. Отработка навыков управления процессом продажи, навыков самопрезентации и презентации товара, работы с потребностями и возражениями клиента.
ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ
Обучение менеджеров по продажам. Тренинги по эффективным продажам. Начало занятий с 28 января 2012 года.
ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА
Аудитория программы ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА: специалисты, готовящиеся к управленческой деятельности, и руководители, зиантересованные в повышении квалификации в области менеджмента и/или в профессиональной области.
ЛИДЕРСТВО - тренинг
Двухдневное выездное мероприятие проводится в виде сюжетно-проективной игры «12 стульев» (по мотивам одноименного произведения Ильфа и Петрова).
Цель: определение ключевых компетенций руководителя; определение зон ближайшего развития, как индивидуального, так и командного; активный отдых.
В ходе мероприятия участники получают возможность реализовать себя вне рамок их профессиональной деятельности, что в свою очередь, позволяет более четко отслеживать и анализировать происходящие процессы и увеличивает степень закрепления полученной информации.
Итогом совместной работы станет создание «портрета идеального лидера» - качеств, которыми участники будут руководствоваться в своей деятельности.
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ - ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Тренинг «Тайм-менеджмент — повышение личной эффективности» является разработкой Центра Развития Бизнеса [А]5. Уникальностью метода является использование четких критериев ТМ и ориентированность на практическую отработку навыков.
Мы предлагаем Вам научиться управлять собой в быстротечном потоке минут и дней, научиться планировать и распределять свои ресурсы, для более эффективной деятельности.
ТИМ-БИЛДИНГ. Как организовать и провести командообразующее мероприятие - тренинг-практикум
Методический блок включает передачу материалов содержащих описание бизнес-процесса организации и проведения мероприятий; набор упражнений, заданий и легенд к проектам; образец сценария; шаблоны сопроводительной документации; стандарты работы инструкторов по командообразованию. Практический блок программы включает разработку и защиту реального проекта по командообразованию и участие в его реализации в формате out door.
МАРКЕТИНГ СВОИМИ РУКАМИ. Продвижение товаров / услуг / компании
Участники получат простой в использовании инстумент разработки программ продвижения, не требующий предварительного проведения дорогостоящих маркетинговых исследований. Работать с инстументом могут специалисты без специализированного образования в области маркетинга, рекламы и PR.
УСПЕШНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ И ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ - ТРЕНИНГ
Обучение искусству презентации себя, своего проекта / предложения перед различной аудиторией. Получение знаний и умений об эффективных способах и особенностях формирования индивидуального стиля в публичных выступлениях.
Стажировка по специальности "МАРКЕТИНГ И ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ"
Что нужно уметь, чтобы начать карьеру в области маркетинга и организации деловых мероприятий? Как грамотно проводить сбор данных для проведения маркетинговых исследований? Как разработать и организовать промо- и PR-мероприятие?
Выпускники стажировки получают опыт работы документально подтвержденный сертификатом.
Стажировка по специальности "ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА"
Что нужно уметь, чтобы начать карьеру в сфере подбора персонала? Из каких этапов состоит процесс поиска и подбора персонала?
Выпускники стажировки получают опыт работы, документально подтвержденный сертификатом!
ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. Находим лучших, выбираем подходящих - тренинг
Обучение подбору персонала в Ростове
ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА - тренинг
Обучение в Ростове по теме проеведение собеседований. Ответ на вопрос "как проводить собеседования"
Как оценить ключевые компетенции сотрудника? ТЕХНОЛОГИЯ "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР" базовый уровень - семинар
Обучение ассессмент-центру в Ростове-на-Дону. Оценка персонала при подборе.
Корпоративная программа обучения "ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
Обучение руководителей, управляющих компаний, подразделений, филиалов, предпринимателей в Ростове. Семинар-практикум по менеджменту.
Отвечает на вопросы: Как действовать, чтобы построить систему эффективного управления? Какими методами, приемами, технологиями следует овладеть, чтобы стать эффективным менеджером? Программа включает блоки: Общий менеджмент. Управление персоналом. Управление коммуникациями. Управление финансами. Тайм-менеджмент.
ТЕХНОЛОГИЯ АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА - продвинутый уровень. Тренинг
Обучение для руководителей и специалистов HR служб и центров обучения.
Отвечает на вопросы: С чего начинается подготовка Ассессмент Центра? Как правильно составить профиль компетенций к должности? С помощью каких методик можно оценить различные компетенции? Как грамотно составить программу Ассессмент Центра? Что влияет на достоверность результатов проведения оценки? Для каких целей могут быть использованиы результаты проведения Ассессмент Центра? Практическая часть предполагает подготовку и защиту проектов Ассессмент Центра.
Финансы для не финансистов_Курс Управленческий учет в организации
Обучение для руководителей, управляющих компаний, подразделений и филиалов, предпринимателей. Длительность: 36 академических часов. Формат: семинарский с решением практических задач. Отвечает на вопросы: Чем управленческий учет отличается от финансового учета? Для чего нужен управленческий учет менеджменту компании? Какими характеристиками должна обладать эффективная информация управленческого учета? Как определить и учесть прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные, а также смешанные затраты? Для чего компании необходима финансовая структура? Что такое центры финансовой ответственности? Виды бюджетов и их роль в управлении компанией. Что такое лимитирующий бюджетный фактор и как он влияет на стратегию компании? Что такое операционный бюджет?