Тренинг ЛИДЕРСТВО

ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА

курс ЛИДЕРСТВО И ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ

 III блок. РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

Тренинг "ЛИДЕРСТВО"

Мероприятие проводится в виде сюжетно-проективной игры «12 стульев» (по  мотивам одноименного произведения Ильфа и Петрова).

В рамках мероприятия одновременно используется два формата: классический кабинетный тренинг и тренинг в формате outdoor. При этом они гармонично связаны и сценарной составляющей и логической наполненностью тренинга.

Цели:

·  определение ключевых лидерских компетенций руководителя;

·  определение зон ближайшего развития, как индивидуального, так и командного;

·  активный отдых.

Задачи:

·  развитие лидерского потенциала;

·  развитие навыков постановки задач, контроль выполнения, делегирования полномочий;

·  повышение эффективности работы на общую цель, через способность брать ответственность за принятие решений;

·  развитие навыков эффективных коммуникаций на уровне горизонтальных и вертикальных связей,

·  способности принимать и передавать информацию в полном объеме без искажений

·  повышение лояльности участников к руководству и компании в целом;

·  снятие барьеров общения.

Описание метода:

Сюжетно-Проективная Игра — это методика, которая совмещает в себе метод чисто поведенческих «проб», диагностику и осознание природы своих и групповых действий, оценку их эффективности и выработку наилучших личностных и командных стратегий.

Неоднозначные задания порождают активность участников, результатом которой становится осознание способности людей с разным набором качеств достигать самых высоких результатов. Попробовав и сделав это один раз, человек будет стремиться к этой максимальной эффективности всегда и во всем.

Программа:

В процессе игры участники собирают 12 компетенций – качеств, обеспечивающих успех руководителя.

Задания носят как индивидуальный, так и командный характер, что дает возможность отследить и работу каждого участника в предложенной ситуации, и внутрикомандное взаимодействие.

В ходе мероприятия участники получают возможность реализовать себя вне рамок их профессиональной деятельностью, что в свою очередь, позволяет более четко отслеживать и анализировать происходящие процессы и увеличивает степень закрепления полученной информации.

Итогом совместной работы станет создание «портрета идеального лидера» - качеств, которыми участники будут руководствоваться в своей деятельности.

Бизнес-тренеры, ведущие блок: Ирина Носырева и Татьяна Пилипко.

Длительность блока — 8 часов.