Вакансии

Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Новости

Прошел открытый тренинг "Я - наставник"

06.12.2017
О том, как адаптировать, обучать и развивать сотрудников
читать

Креативная сессия «Вместе – сильнее»

29.11.2017
Необычное мероприятие для членов Ростовского Областного Профсоюза
читать

Как сэкономить на обучении персонала?

07.11.2017
Интервью бизнес-тренера Анны Николаенко о том, зачем обучать наставников и не только.
читать

Интерактивный семинар "Дистанционное управление финансами"

к списку
  • Дата проведения: 9 и 10 февраля 2018 г.
  • Продолжительность: 2 тренинг-дня, 16 часов
  • Выдаваемый документ: Сертификат
  • Тренер: Лариса Мельникова

Цель курса: освоение методов, позволяющих осуществить переход на дистанционное управление финансами

Этот курс для Вас, если:

 -   Вы собственник бизнеса или индивидуальный предприниматель и у Вас есть потребность в удаленном управлении или контроле финансового состояния своей компании

 - Вы заинтересованы в успешной реализации краткосрочных и долгосрочных целей

 -    прозрачности формирования финансового результата

- делегировании полномочий и ответственности руководителям подразделений.

Программа семинара:

1. Мотивация участников:

Для чего Вам нужно дистанционное управление финансами предприятия?

Что Вам это даст?

На какой интервал времени Вы хотите дистанцироваться от ручного управления?

2. Для меня дистанционное управление финансами – это….

Как происходит сейчас?

3. Финансовая стратегия моей компании.

Основные стратегические цели в области финансов.

Соответствует ли организационная структура предприятия целям предприятия?

Контроль соответствия стратегических и оперативных целей. Постановка задач и контроль исполнения.

4. Характеристика финансовой структуры, которая позволит дистанционно управлять финансами.

Соотношение организационной и финансовой структуры.

Практика: Изобразить финансовую структуру своего предприятия. Как эта финансовая структура помогает достижению Ваших стратегических целей?

(Индивидуальная работа)

5. Финансовое планирование по центрам финансовой ответственности (ЦФО).

За что сейчас отвечают руководители ЦФО?

За что должны отвечать руководители ЦФО в соответствии с типом ЦФО?

Разница между центром финансовой ответственности (ЦФО) и центром финансового учета (ЦФУ)

(Работа в подгруппах)

6. Формируем набор показателей для каждого типа ЦФО в соответствии со стратегическими целями.

(Работа в подгруппах)

7. Бюджеты, как инструмент контроля достижения целевых показателей.

Операционные и финансовые бюджеты.

Типовые ошибки при формировании системы бюджетирования на предприятии.

8. Какие бюджеты есть на Вашем предприятии? Как с помощью этих бюджетов Вы контролируете достижение стратегических целей? Как Вы влияете на выполнение бюджетных показателей?

9. Резюме: что необходимо сделать для перехода на дистанционное управление финансами?

10. Составление плана перехода к дистанционному управлению финансами и защита его.

(Работа в подгруппах)

Стоимость: 17 000 рублей.
Количество мест ограничено. Группа не более 12 человек.

СКИДКИ
При оплате до 20.11.17г. - Стоимость тренинга - 11 800 рублей.
При оплате до 26.01.18г. - Стоимость тренинга - 15 300 рублей.
«ТРЕТИЙ — НЕ ЛИШНИЙ». При 100% оплате участия двух сотрудников компании (по полной
стоимости), третий участник — бесплатно.

Контакты:
Тел.: 8 (863) 309-04-54, 8-906-424-00-66
Контактное лицо: Олеся Звездина.

к списку
Получить подробную информацию можно по телефонам +7(863) 309-04-54, +7(906) 424-00-66, электронная почта: info@a-five.ru
Поделиться с друзьями