Вакансии

Подпишитесь на нашу рассылку

* поля обязательные для заполнения
*E-Mail:
Имя:
Фамилия:
Нажимая кнопку "Подписаться" вы выражаете свое согласие на обработку ваших персональных данных (имени, электронного адреса) для получения рассылки.

Новости

Как сэкономить на обучении персонала?

07.11.2017
Интервью бизнес-тренера Анны Николаенко о том, зачем обучать наставников и не только.
читать

"Ритейл: что менять сегодня, чтобы расти завтра"

02.11.2017
Лариса Мельникова выступила на конференции, посвященной развитию ритейла
читать

Осенний лес – совсем близко

27.10.2017
Предлагаем вашей команде отправиться в небольшое путешествие по неизведанным тропинкам нашего Донского края. Ароматы увядающей листвы, реки, мокрой травы, прохладный воздух и звенящая тишина – вот что ощущает человек, попавший в эти места. Невероятная красота, царящая вокруг, заставляет почувствовать себя где-то далеко-далеко… 
читать

Финансовая структура

Финансовая структура компании — это иерархическая структура центров ответственности за достижение общего финансового результата компании.

Цель: Оптимальное распределения ответственности за экономические и финансовые показатели затрат, доходов, маржинальных доходов, чистой прибыли, отдачи на инвестиции.

            К основным задачам создания финансовой структуры можно отнести следующие:

  • Ведение внутренней учетной политики.
  • Мониторинг движения ресурсов внутри компании.
  • Координация стратегической и оперативной деятельности бизнес-подразделений компании.
  • Сопоставление финансовых результатов бизнес-подразделений.
  • Организация действенной системы мотивации персонала.
  • Распределение зон ответственности за общий результат в компании.
  • Оценка и контроль эффективности бизнес-направлений в деятельности предприятия.
  • Сопоставление нормы прибыли и риска.
  • Сопоставление финансовых результатов компании с компаниями-конкурентами.
  • Оценка эффективности бизнеса компании в целом и его составных частей.

Финансовая структура позволяет отслеживать движение ресурсов внутри компании и оценивать эффективность как бизнеса в целом, так и его составных частей.

Наличие финансовой структуры позволяет руководству компании видеть, кто за что отвечает, позволяет оценивать, контролировать и координировать деятельность подразделений, помогает разработать действенную систему мотивации.

Получить подробную информацию можно по телефонам +7(863) 309-04-54, +7(906) 424-00-66, электронная почта: info@a-five.ru
Поделиться с друзьями