О компании Подбор и оценка персонала Обучение и командообразование Карьерное консультирование Кадровый консалтинг Маркетинг
Кадровый аудит Постановка системы подбора Постановка системы оценки Постановка системы обучения Постановка системы мотивации Разработка стандартов Front Office Разработка корпоративной культуры Формирование проектных групп HR-брендинг Разработка социальных программ Консультирование по открытию бизнеса

12.05.2012
Тренинги в сфере HR

Центр развития бизнеса [А]5 продолжает регистрацию участников на тренинги для HR-специалистов:

-   «Подбор персонала: находим лучших, выбираем подходящих»

-   «Проведение интервью при подборе персонала»

-   «Тренинг для не тренеров»

03.05.2012

Детские тренинги: профориентация, тимбилдинг, лидерство и не только!

Есть потребность сделать класс более сплоченным и доброжелательным? Родители хотят, чтобы дети с удовольствием шли в школу, где они будут встречать своих друзей, а не соперников? Или Вашему классу хочется весело отдохнуть, но, не просто расслабляясь, а еще и приобретая важные навыки коммуникаций, лидерства, командной работы? Тогда увлекательнейшее предложение «Вслед за Гарри Поттером» – для Вас!

ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ  
Обучение менеджеров по продажам. Тренинги по эффективным продажам.
 Объявляем очередной набор в группу.
читать
"ТРЕНИНГ ДЛЯ НЕ ТРЕНЕРОВ"

 Открыта регистрация на открытый тренинг апрель 2012 года.


читать

Кадровый аудит

   

Кадровый аудит — аудит персонала, является одной из ключевых услуг в рамках кадрового и управленческого консалтинга. Организация проверки службы работы с персоналом Компании, оценка соответствия должностей, выполняемых функций, анализ работы служб подбора, развития и обучения персонала, соответствие общей стратегии управления Компании, работа с кадровым резервом и развитие персонала, анализ текучести кадров, мотивация и стимулирование труда, оценка обучения и мотивации персонала, кадровый менеджмент и планирование персонала.

 


Содержание услуги

Результат

1.

Анализ деятельности подразделения.

Экспертная оценка деятельности подразделения. Рекомендации по ее оптимизации.

2.

Анализ и разработка должностных инструкций сотрудников.

Готовая к использованию должностная инструкция для каждой должности.

3.

Анализ функций сотрудника.

Экспертная оценка функций сотрудника. Рекомендации по оптимизации.

4.

Оценка возможности выведения услуги на аутсорсинг.

Заключение по возможности и целесообразности выведения фукций на аутсорсинг.

5.

Оценка эффективности деятельности сотрудника (оценка соответствия занимаемой должности).

Экспертное заключение по результатам проведенной оценки относительно соответствия сотрудника занимаемой должности.

 

Получить более подробную информацию о перечисленных услугах Вы можете по телефону (863) 200-99-43, либо по почте info@a-five.ru.