О компании Подбор и оценка персонала Обучение и командообразование Карьерное консультирование Кадровый консалтинг Маркетинг
Кадровый аудит Постановка системы подбора Постановка системы оценки Постановка системы обучения Постановка системы мотивации Разработка стандартов Front Office Разработка корпоративной культуры Формирование проектных групп HR-брендинг Разработка социальных программ Консультирование по открытию бизнеса

12.05.2012
Тренинги в сфере HR

Центр развития бизнеса [А]5 продолжает регистрацию участников на тренинги для HR-специалистов:

-   «Подбор персонала: находим лучших, выбираем подходящих»

-   «Проведение интервью при подборе персонала»

-   «Тренинг для не тренеров»

03.05.2012

Детские тренинги: профориентация, тимбилдинг, лидерство и не только!

Есть потребность сделать класс более сплоченным и доброжелательным? Родители хотят, чтобы дети с удовольствием шли в школу, где они будут встречать своих друзей, а не соперников? Или Вашему классу хочется весело отдохнуть, но, не просто расслабляясь, а еще и приобретая важные навыки коммуникаций, лидерства, командной работы? Тогда увлекательнейшее предложение «Вслед за Гарри Поттером» – для Вас!

ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ  
Обучение менеджеров по продажам. Тренинги по эффективным продажам.
 Объявляем очередной набор в группу.
читать
"ТРЕНИНГ ДЛЯ НЕ ТРЕНЕРОВ"

 Открыта регистрация на открытый тренинг апрель 2012 года.


читать

Постановка системы оценки

  

Постановка системы оценки персонала — разработка, организация и внедрение системы оценки и аттестации персонала организации, методы и критерии оценки персонала, описание методик оценки, профессиональное тестирование, результаты оценки персонала, оценки при развитии, подборе и обучении персонала.

 

Содержание услуги

Результат

1.

Описание целей оценки.


Готовая к использованию схема организации системы оценки персонала с описанием ее этапов, стандартов и ресурсов, необходимых для ее реализации.
Пакет сопроводительной документации.
Экспертное сопровождение на этапе внедрения и реализации.

2.

Разработка инструментов оценки.

3.

Стандартизация процедуры и подготовка документооборота в соответствии с внутренними нормативными актами и ТК РФ.

4.

Оценка ресурсов компании.

5.

Осуществление сопровождения на этапе внедрения и реализации.